Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, rapide et imprévisible, un leadership efficace exige plus que des compétences managériales traditionnelles : il nécessite une prévoyance stratégique, une conscience de soi et le courage de remettre en question les approches conventionnelles.
Nous sommes ravis de mettre en lumière l’un de nos membres éminents du corps professoral de la Paris School of Management (PSM) : Professeure Emna Gana, détenteure d’un doctorat et habilitée à diriger des recherches (HDR). La Professeure Gana apporte une richesse de rigueur académique et d insight pratique à ses enseignements en Leadership Stratégique, aidant ainsi les futurs leaders à naviguer dans la complexité avec clarté et détermination.
Dans notre dernière vidéo consacrée à la faculté, la Professeure Gana partage plusieurs réflexions puissantes qui pourraient vous inciter à réévaluer votre propre style de leadership. Voici un aperçu des idées clés qu’elle explore :
Une erreur de leadership fréquente, même chez les professionnels les plus expérimentés, qui mine insidieusement la prise de décision et la performance des équipes dans des contextes à forts enjeux.
Un exemple concret et convaincant d’un leader incarnant une véritable vision stratégique, démontrant comment la clarté des objectifs peut dissiper l’incertitude et inspirer l’action collective.
Pourquoi cultiver une vision à long terme n’est plus un simple atout, mais un véritable avantage concurrentiel dans les secteurs bouleversés par l’évolution rapide, les mutations technologiques et les défis mondiaux.
Ces réflexions pourraient vous surprendre. Nombre d’entre nous privilégient les solutions à court terme ou les décisions réactives sous pression. Pourtant, le professeur Gana affirme que les leaders qui réussissent en milieu complexe sont ceux qui privilégient délibérément la profondeur stratégique à la rapidité tactique.
La perspective du Professeur Gana est façonnée par son vaste parcours en économie, sciences de gestion, et sa qualification HDR lui permettant de superviser des recherches doctorales, combinée à une expérience concrète d’enseignement à la Paris School of Management. Ses contributions enrichissent l’engagement du PSM à offrir une formation en affaires innovante et pertinent à l’échelle mondiale.
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Quelle est une leçon de leadership que vous avez récemment réévaluée dans votre propre carrière ? Partagez vos pensées dans les commentaires — nous aimerions vous entendre !